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主要職責：
生產戰(zhàn)略規(guī)劃：根據公司發(fā)展目標，制定并實施生產戰(zhàn)略、規(guī)劃及年度生產目標，確保生產任務的按時高效完成。
生產流程管理：優(yōu)化生產流程，推動生產工藝創(chuàng)新與升級，提升生產效率與產品質量，確保各類生產活動符合公司質量標準及安全規(guī)范。
資源管理：負責生產資源（包括人員、設備、原材料等）的規(guī)劃與調配，確保生產運營高效、穩(wěn)定。
生產團隊管理：領導并管理生產團隊，進行人才選拔、培養(yǎng)及激勵，建立高效的團隊協作機制，提升員工工作積極性和生產效能。
成本控制與預算管理：制定并實施生產成本控制措施，確保生產成本符合公司預算要求，提升資源使用效率。
質量與安全管理：確保生產過程符合質量管理體系和安全生產標準，定期開展質量檢查與安全培訓，防范生產安全事故。
跨部門協作：與研發(fā)、銷售、供應鏈等部門緊密合作，保證生產與公司其他部門的工作協調順暢，滿足市場需求與客戶要求。
技術創(chuàng)新與持續(xù)改進：推動生產技術的創(chuàng)新和工藝改進，提升公司產品的核心競爭力。
報告與數據分析：定期向高層管理團隊報告生產狀況，分析生產數據，為決策提供科學依據。