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1、傳達(dá)公司、車間、工段指令和公司、車間制定的各項規(guī)章制度。
2、組織指揮本班組的生產(chǎn)，完成車間、工段下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。  
3、搞好班組產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
4、保證環(huán)保裝置正常運行，確保環(huán)保設(shè)施處理達(dá)標(biāo)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定，定期召開班組安全活動會，督促組員搞好安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格巡回檢查制度的執(zhí)行，督促員工搞好巡回檢查工作，按照巡檢路線巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和報告。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，督促組員做好交接班工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)制度，督促組員做好設(shè)備清潔、維護(hù)、保養(yǎng)和潤滑油檢查加注工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場衛(wèi)生制度，督促組員做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境清掃、清潔工作。
10、督促組員自覺遵守勞動紀(jì)律。
11、督促組員做好操作臺賬、巡回檢查臺賬和交接班臺賬記錄工作。
12、協(xié)助車間、工段做好班組各類事故調(diào)查處理工作。
13、了解反映組員思想動態(tài)，做好組員思想工作，搞好班組勞動競賽，開展班組互助活動，調(diào)動組員工作積極性。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。