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崗位職責(zé)：
1.貫徹落實工程建設(shè)及招投標(biāo)有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，組織工程管理制度建設(shè)，推行工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，督導(dǎo)下屬企業(yè)建立健全工程管理及招投標(biāo)管理體系；監(jiān)督檢查在建工程項目管理制度執(zhí)行情況，定期評審，不斷完善制度體系。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司工程質(zhì)量、造價、工期對標(biāo)管理，建立公司工程建設(shè)項目指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
3.指導(dǎo)公司在建項目擬定工程建設(shè)目標(biāo)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織討論審定。
4.負(fù)責(zé)工程前期策劃管理。組織審查重大工程項目前期策劃方案，提出工程創(chuàng)優(yōu)建議，審查創(chuàng)優(yōu)方案。
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)計管理。組織初步設(shè)計原則、初步設(shè)計、重大設(shè)計方案、重大工程變更的審查，落實設(shè)計優(yōu)化工作。
6.指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評價集團(tuán)所屬企業(yè)招標(biāo)工作，確保招標(biāo)依法合規(guī)。
7.負(fù)責(zé)造價指標(biāo)管理。組織執(zhí)行概算審查，組織重大項目工程招標(biāo)文件評審。
8.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司氫能技術(shù)部工程管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)宣貫。
9.是本崗位安全工作的直接責(zé)任人，落實一崗雙責(zé)，履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
具體工作內(nèi)容：
1.組織及時獲取工程建設(shè)有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、規(guī)定，及時組織宣貫。
2.組織編制工程管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，跟蹤運(yùn)行情況，定期組織評審、修訂。
3.指導(dǎo)、檢查在建項目管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，及時發(fā)布通知要求規(guī)范工程管理。
4.組織工程管理新理論、新方法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究應(yīng)用。
5.組織開展工程質(zhì)量、造價、工期對標(biāo)工作，提出改進(jìn)提升措施。建立公司工程建設(shè)項目指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織審定項目專題調(diào)研計劃，確定評審范圍，組織技術(shù)創(chuàng)新的評審。
7.組織審查重大工程項目策劃方案，督導(dǎo)落實；組織審查項目開工條件。
8.提出工程創(chuàng)優(yōu)建議，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，審查創(chuàng)優(yōu)方案，督導(dǎo)落實。
9.組織初步設(shè)計原則、初步設(shè)計、重大設(shè)計方案、重大工程變更的內(nèi)審及專家審查；組織落實設(shè)計優(yōu)化工作，組織設(shè)計導(dǎo)則的編審。
10.參與執(zhí)行概算內(nèi)部評審，提出造價指標(biāo)控制建議，組織執(zhí)行概算審查。
11.組織編制過程監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，安排過程監(jiān)督檢查，組織評估管理缺陷，提出改進(jìn)建議。
12.掌握工程進(jìn)展，跟蹤項目存在的突出問題，協(xié)調(diào)解決或提出解決建議。
13.組織重大項目竣工驗收，統(tǒng)籌竣工驗收管理。
14.指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)下屬提高綜合管理能力，作出績效評價，提出提升建議。
15.全面了解公司各部門業(yè)務(wù)管理，各部門之間工作互相支持。
16.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
任職要求
1.土木工程等工程類、電氣工程及其自動化等電力類、化工類相關(guān)專業(yè)。
2.5年以上電力企業(yè)工作經(jīng)驗，4年以上工程建設(shè)管理或生產(chǎn)技術(shù)崗位經(jīng)驗。
3.中級及以上職稱或同等資格證書