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1.三年及以上化工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉化工企業(yè)設(shè)備管理法律法規(guī)及相關(guān)知識，了解各類設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行原理、安裝、維護(hù)和一般維修。 
2.執(zhí)有相關(guān)崗位職稱及證書者優(yōu)先。
3.設(shè)備巡檢，安排人員每天對各個車間進(jìn)行設(shè)備巡檢，完成各車間巡檢記錄表的收集匯總整理。
4.設(shè)備、材料選型，各車間新裝設(shè)備、改造設(shè)備等以及相關(guān)材料的選型與申購。
5.材料申購，各種管材、配件、五金等，車間提報(bào)的檢維修項(xiàng)目及時(shí)去核對所需要的材料和配件，如有缺貨及時(shí)申購并跟蹤檢維修進(jìn)度。
6.設(shè)備、材料驗(yàn)收，新到設(shè)備、材料及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。
7.備用設(shè)備管理，減速機(jī)、電機(jī)、各種泵、各種材質(zhì)和型號的管道都需要有備用件。備用電機(jī)、減速機(jī)、泵等要設(shè)置專門放置區(qū)域并有臺賬，如果有不足及時(shí)寫單申購。
8.檢維修實(shí)時(shí)跟蹤，各車間檢維修項(xiàng)目做電子臺賬，實(shí)時(shí)跟蹤每個檢維修項(xiàng)目的完成進(jìn)度、未完成的原因、材料申購到貨情況跟蹤。
9.每日工作總結(jié)，下班前當(dāng)日的維修項(xiàng)目完成情況實(shí)時(shí)了解，總結(jié)。次日的工作安排，具體到相應(yīng)的機(jī)修人員，發(fā)送到維修群。早上上班第一時(shí)間了解昨天夜班出現(xiàn)的異常問題，及時(shí)調(diào)整工作安排(跟蹤緊急程度做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)。
10.外部對接，相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等協(xié)調(diào)處理。
11.人員培訓(xùn)，每周至少一次關(guān)于設(shè)備安全上培訓(xùn)記錄，每月月底匯總，保存電子檔，紙質(zhì)版交給安環(huán)部。