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1.根據(jù)各部門、車間的五金物資、原輔料、防護(hù)勞保用品等需求和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，進(jìn)行合理控制、制定采購(gòu)計(jì)劃，保障各部門的正常生產(chǎn)。
2.嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量體系和EHS體系的標(biāo)準(zhǔn)和要求，組織實(shí)施生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)物資和產(chǎn)品的入庫(kù)、保管、出庫(kù)、裝卸作業(yè)的日常管理和控制活動(dòng),強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)品、禁化品等物品的專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。
3.建立完整和及時(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)臺(tái)帳，并為財(cái)務(wù)部門、銷售部門和生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門及時(shí)提供適時(shí)數(shù)據(jù)。
4.定期配合財(cái)務(wù)部門組織開展資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
5.組織落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，定期巡檢,做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、防盜、防爆等安全工作，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理并上報(bào)。
6.建立和完善部門內(nèi)設(shè)備臺(tái)帳和運(yùn)行臺(tái)帳，執(zhí)行設(shè)備資產(chǎn)管理制度，確保帳卡物一致。
7.開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、群眾性技術(shù)革新、合理化建議、全面質(zhì)量管理等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量提高和作業(yè)穩(wěn)定。
8.組織開展部門內(nèi)的各項(xiàng)管理工作，帶領(lǐng)本部門員工履行部門工作職責(zé)，達(dá)成工作任務(wù),推進(jìn)部門企業(yè)文化、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作，持續(xù)提升部門工作效率,并對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、評(píng)估。