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崗位職責(zé)：
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。
5、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
7、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法，并根據(jù)成品差異，提出現(xiàn)場改進(jìn)建議。
8、建立成本責(zé)任制度和績效考核制度，加強(qiáng)成本績效考核，使成本控制和員工薪資直接掛扣；評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
9、制作培訓(xùn)PPT，培養(yǎng)全員成本意識(shí)，指導(dǎo)現(xiàn)場成本控制節(jié)點(diǎn)。
10、打印及分類保存成本計(jì)算資料并按月裝訂，同時(shí)建立電腦成本計(jì)算文件檔案庫，定期歸檔。
11、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。